c'est quand j'étais hébergé chez ma soeur pendant 5 jours , on ne pensait pas trouver aussi vite, en tout cas ou est super content
Sobear, je suis dans une très très grosse boite privée : Franchement pour certaine démarche je ne vois aucune différence avec une administration.
De mon point de vue y'a 2 problème :
1) le fait qu'à partir d'une certaine taille, tu es obligé de mettre en oeuvre des outils/processus/procédure/équipe pour gerer chaque point car y'a un effet de volume. (Pour commander un nouvelle écran, ou une réparation de mon téléphone j'ai un seul outil mais derrière c'est deux équipes complétement différente et vue le nombre de PC et de téléphone ils ne sont pas 5 mais plutot 500 à mon humble avis). Donc de facto cela créer es cheminés, des lourdeurs administrative, et donc en cas de problème un ressenti plutot négatif.
2) Le cloissonnement des tâches : Je le vois TOUS les jours dans mon taf. Même pour vendre une simple prestation à un client il faut déplacer l'équivalent de 3 à 5 commerciaux (y'a celui qui gère le compte au global, celui qui va gérer la division du cleint qui fait la demande, celui qui va gérer la "spécialité", un 4ème qui s'occupe du SAV, et le 5ème qui connait vraiment le job ... ). Donc efficacité ... bof très moyennes, mais on ne peut pas agir comme une startup de 5 personne où chacun connait le boulot des 4 autres. Donc ce cloissonnement amène un truc que je déteste le CPMCL'A = C'est Pas Moi C'est L'Autre ...
Donc quel est la meilleur solution ? Certainement rendre les "gens" un peu plus responsable de leur périmètre et qu'il n'hésite pas à avoir une vision globale ... Sauf que là tu rentres dans le très classique "Cours d'école" où chacun à bezoin d'avoir un périmètre bien marqué ...
L'être humain n'est pas évident je trouve ...
De mon point de vue y'a 2 problème :
1) le fait qu'à partir d'une certaine taille, tu es obligé de mettre en oeuvre des outils/processus/procédure/équipe pour gerer chaque point car y'a un effet de volume. (Pour commander un nouvelle écran, ou une réparation de mon téléphone j'ai un seul outil mais derrière c'est deux équipes complétement différente et vue le nombre de PC et de téléphone ils ne sont pas 5 mais plutot 500 à mon humble avis). Donc de facto cela créer es cheminés, des lourdeurs administrative, et donc en cas de problème un ressenti plutot négatif.
2) Le cloissonnement des tâches : Je le vois TOUS les jours dans mon taf. Même pour vendre une simple prestation à un client il faut déplacer l'équivalent de 3 à 5 commerciaux (y'a celui qui gère le compte au global, celui qui va gérer la division du cleint qui fait la demande, celui qui va gérer la "spécialité", un 4ème qui s'occupe du SAV, et le 5ème qui connait vraiment le job ... ). Donc efficacité ... bof très moyennes, mais on ne peut pas agir comme une startup de 5 personne où chacun connait le boulot des 4 autres. Donc ce cloissonnement amène un truc que je déteste le CPMCL'A = C'est Pas Moi C'est L'Autre ...
Donc quel est la meilleur solution ? Certainement rendre les "gens" un peu plus responsable de leur périmètre et qu'il n'hésite pas à avoir une vision globale ... Sauf que là tu rentres dans le très classique "Cours d'école" où chacun à bezoin d'avoir un périmètre bien marqué ...
L'être humain n'est pas évident je trouve ...
j'ai coupé en démo un long à -10 pts
car c'est repassé sous les 555
-14.5 sur ce coup, je passe négatif de 0.4 points. Hmmm
c'est pour ça que j'ai préféré couper le long.
mon achat de 12h02 je trouve pas grand chose à lui reprocher pourtant, je pouvais peut être le couper plus tôt mais je n'ai pas trouvé de règle précise pour abandonner plus tôt les trades qui ne marchent pas
short 45, TP et SL à 10
(ceci n'est pas un conseil en investissement)
(ceci n'est pas un conseil en investissement)
leroidessables, oui je comprends, cela peut devenir un grand débat ce sujet, pour avoir une vision claire et détaillé sans chiffre est sans tableau d'une séance de trading c'est ne pas évident à expliquer.
Mais prenons par exemple le tableau que tu as mis sur la file il y a plus ou moins trois jours, de mémoire tu as fait 23 trades, quasiment tous tes trades avec un lots ont été clôturer dans le rouge (14 si je ne trompe pas ), par contre sur les 7 où tu as pris une position avec 0.25 lots tu étais positif à la clôture de ces positions.
Sur tes 23 trades tu changes de taille de lots, si on calcule sur 23 lot quel est ta taille moyenne de tes lots par trade tu es à 0.74 (toujours de mémoire).
Ce qui fait que dans les faits, tes positions perdantes sont plus lourdes que les gagnantes, en résumé à chaque fois que tu perds il te faut selon la manière de calculer, soit allonger tes positions gagnante de 25 %, soit réduire de 75 % chaque position perdante. (Dans mon calcul j’arrondie).
En résumé tu es exactement, dans ce que tu viens d'expliquer mais pas sur un trade mais sur plusieurs trade.
Avec un trading de variation de lots, tu dois augmenter le nombre de points par trade gagnant, pour compenser les trade perdant qui eux sont pris avec des tailles de lots plus grand (et ce lors de la clôture du trade perdant) .
C'est pour cette raison que la séance de trading doit être équilibrée avec la taille des lots, sinon tu vas toujours courir après quelques pts qui te manqueront pour être rentable.
Que ce soit sur la journée on sur ton année de trading.
Mais je ne veux pas créer de polémique, c'était juste mon avis, et on peut tous avoir un avis différent à ce sujet.
Mais prenons par exemple le tableau que tu as mis sur la file il y a plus ou moins trois jours, de mémoire tu as fait 23 trades, quasiment tous tes trades avec un lots ont été clôturer dans le rouge (14 si je ne trompe pas ), par contre sur les 7 où tu as pris une position avec 0.25 lots tu étais positif à la clôture de ces positions.
Sur tes 23 trades tu changes de taille de lots, si on calcule sur 23 lot quel est ta taille moyenne de tes lots par trade tu es à 0.74 (toujours de mémoire).
Ce qui fait que dans les faits, tes positions perdantes sont plus lourdes que les gagnantes, en résumé à chaque fois que tu perds il te faut selon la manière de calculer, soit allonger tes positions gagnante de 25 %, soit réduire de 75 % chaque position perdante. (Dans mon calcul j’arrondie).
En résumé tu es exactement, dans ce que tu viens d'expliquer mais pas sur un trade mais sur plusieurs trade.
Avec un trading de variation de lots, tu dois augmenter le nombre de points par trade gagnant, pour compenser les trade perdant qui eux sont pris avec des tailles de lots plus grand (et ce lors de la clôture du trade perdant) .
C'est pour cette raison que la séance de trading doit être équilibrée avec la taille des lots, sinon tu vas toujours courir après quelques pts qui te manqueront pour être rentable.
Que ce soit sur la journée on sur ton année de trading.
Mais je ne veux pas créer de polémique, c'était juste mon avis, et on peut tous avoir un avis différent à ce sujet.
falex, bien vu, j'ai vu ça aussi dans le privé effectivement.
Excellent choix ! 5 pts à prendre et tu fermes
seba> je ne prend pas position avec 0.25 ou 0.75, quand tu vois c'est lignes c'est que j'ai soldé une part de ma position en fait
Benoist a écrit :Grumbach > c'est pour cela qu'on a TP=0 sur la L3 etc c'est idéal
Je suis débutant et je ne connais pas cette expression "TP=0 sur la L3", quelqu'un peut m'expliquer ?
je ne trouve rien à redire non plus, ça restait dans la tendance de ut1, tant que ça restait au dessus de 55 (mais sans aucune certitude à l'instant T )leroidessables a écrit :mon achat de 12h02 je trouve pas grand chose à lui reprocher pourtant, je pouvais peut être le couper plus tôt mais je n'ai pas trouvé de règle précise pour abandonner plus tôt les trades qui ne marchent pas
leroi 12h02, ont peut pas dire que fallait acheter quand mème,
en plus les deux marchés étaient dans la mème situation
en plus les deux marchés étaient dans la mème situation
La L3 est un logiciel de scalping, et TP 0 signifie que lorsqu'un trade est perdant, on place le TP sur le point d'entrée.
vente soldée +1.3 ça ne marchait pas comme je le voulais, entrée tardive + double support je préfère me replacer sur un pull
vente soldée +1.3 ça ne marchait pas comme je le voulais, entrée tardive + double support je préfère me replacer sur un pull
@Grumbach : Je pense que Benoist parlait de la fonction Auto SL to Open Level sur la L3 scalping qui te permet de sortir flat si tu as été positif et que tu retournes dans le rouge
et celui ci dow
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