x y et z se connaissent, amis d'enfance, dans la même école privée, même club de golf etc
x gère une grande banque, papa et papi l'ont dirigé déjà
y a une boite à Paris dans l'évênemeniel financé par les fonds de la grand mère
z fait de l"immobilier, héritage familial
x a un fils débilos. Il ne sait pas quoi en faire. Il demande un service à y, lui trouver une place car il fait tache dans la famille. y le nomme directeur adjoint de sa boite évênementiel. Il n'a rien à faire il y a deux anans compétentes qui font tout, il va manger avec les gros clients qu'il connait bien, certains sont au même club de golf que lui.
en échange de l'aide apporté, la banque de x accorde un prêt à y pour qu'il s’agrandisse, son activité est florissante notamment depuis que y organise les événements de comm de la banque S filiale de la banque de x.
y cherche des locaux pour s'agrandir. Par "chance" z en a qu'il accepte de louer à un vil prix eetre amis. Il faut préciser que la fille ainée de y, qui travaille comme directrice grand Ouest de la compagnie immobilière de z a épousé le fils ainé de z qui lui travaille au siège social de la banque de x comme directeur asie avec des adjoints très compétents.
inutile de préciser que x a un superbe appartement à Paris avec un loyer fort modeste qu'il paye à z.
Et tout le monde se retrouve au mariage de la fille cadette de z qui épouse le fils ainé de A. A ayant une entreprise informatique en plein développement de maintenance informatique sur site. Il a d'ailleurs conclue récemment un contrat fort intéressant avec la société de x et y. Le fils aimé de A ayant été recruté récemment par Y comme directeur du pole développement américain, une nouvelel filiale, il veut se développer aux States ou z a des relations dans l'immobilier et ma foi A via uen filiale US peut lui faire un bon prix sur son emprunt aux USA.
Et ça tourne en rond comme cela avec 20 30 familles en réseau plutöt que 3 comme je viens de vous le faire depuis x générations.
Donc vous faites placer votre fils incompétent dans une entreprise d'un copain qui vous demande de vous renvoyer l'ascenseur de x manières différentes. J'ai travaillé pour des multi nationales, je formais les directeurs du top du top, ne soyez pas impressionné par eux, je n'en ai pas rencontré beaucoup de compétent
toujours cet exemple qui m'a fait sourire, le directeur informatique d'un grand groupe français du
cac 40 qui ne savait pas utiliser un ordinateur, ni une souris rien. Pas grave en dessous il y avait des spécialistes.
Un directeur haut placé d'une autre entreprise du
cac 40 dans le domaine de la beauté
m'a dit un jour : "Benoist, l'important n'est pas d'être compétent, mais de donner l'illusion de la compétence. Ce qui compte c'est que les amis qui travaillent pour toi face le boulot et qu'ils soient bons. Si un est trop bon tu le vires, il peut-être une menace, n'est que des obligés".
N'oubliez que les dirigeants des grandes entreprises comme des moyennes sont souvent des ... salariés... ils ne possèdent pas l'entreprise, ils sont gérants. J'en ai connu des gérants qui vivaient sur la bête
Seul un patron quia créé sa société et qui la gère est compétent motivé au taquet. Un gérant et tous les cadres élevés vivent sur la bête en tut cas c'est ce que j'ai vu chez 3 multinationales du
cac 40
pour infos x y et z existent vraiment, j'ai juste changé les boulots mais pas les relations entre eux
