Stratégie de Jay KAEPPEL

Bonsoir à tous,

Seriez vous en mesure de m'expliquer ou de m'éclaircir sur la stratégie de Jay KAEPPEL ?

J'avoue être un peu largué sur ces échanges d'ETF.

Merci d'avance à vous pour votre précieuse aide.

J'ai tapé son nom dans google, et le premier résultat en français est... ce message que tu as écrit

moi je l'ai 3ème position derrière la fnac et amazon. Mais c'est vrai que j'avais déjà remarqué qu'Andlil était très vite placé dans les premières positions. Ce n'est pas pour rien que le SEO est (était) le métier de Benoist

Je ne connaissais pas ce Jay Keappel et ton post m'a amené à faire quelques recherches sur lui. Il a écrit quelques livres qui m'ont l'air (après une lecture en diagonale de leurs pdfs) de bon sens mais assez basiques. On peut aussi trouver un interview par Forbes, où j'ai souligné ce joli paragraphe :

"I often tell traders that the day that losing trades become a non-event is the day they truly become a good trader. By that I mean that it is typical for individuals to be upset when they lose money on a trade or series of trades. It's human nature. Most people work hard for their money so when they started watching it vanish they tend to get upset. Perfectly understandable. Yet the fact is that anyone who's been around for a while will tell you that losing trades are simply a part of trading. So getting upset each time one occurs is wasted energy. Its sort of like the captain of a ship getting upset every time the wind shifts direction. It's the ocean. Of course the wind is going to change direction from time to time. Either learn to deal with it or get off the seas. For traders the key is to plan in advance to deal with losing trades and to try to keep them as small as possible."

Sa comparaison avec le capitaine du bateau est proprement excellente. Je crois que tout l'enjeu de l'apprentissage du trading réside dans le fait d'accepter cette idée, tout le reste en découle (la gestion des pertes, l'aptitude à laisser courir ses gains, la patience et la discipline)