Chaque situation différente. Quand économiquement il est impossible d'embaucher pour déléguer, il faut mettre les mains dans le cambouis.
Mais un de mes mentors m'a dit : 'le plus dur pour un chef d'entreprise est de se rendre inutile. Tu auras réussi lorsque ton rôle sera uniquement de piloter (et j'insiste bien sur ce mot) et de procéder à des ajustements afin que l'entreprise tienne le cap."
Rome ne s'est pas construite en 3 jours...