''La crise des caisses d'épargne et de crédit a terrorisé les banques américaines pendant des années. À partir du milieu des années 1980, une combinaison de croissance agressive des prêts, de contrôles des risques médiocres et de crise immobilière a contribué à l'effondrement ou à la Consolidation de plus de 1 000 petites institutions de crédit. Les plus petites banques chinoises souffrent aujourd'hui de nombreux maux similaires. Mais jusqu'à récemment, peu d'entre elles ont fait faillite ou ont fusionné avec d'autres''
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/07/04/why-chinese-banks-are-now-vanishing
''Le yuan traverse une période difficile ces derniers temps. Il s'est affaibli de plus de 10 % par rapport au dollar depuis que la Réserve fédérale a commencé à relever ses taux en mars 2022. Il se négocie donc près d'un creux par rapport au billet vert jamais vu depuis 2007''
https://www.reuters.com/breakingviews/chinas-central-bank-is-stuck-policy-dilemma-2024-07-09/
''Les enquêtes en cours pour corruption ont quant à elles fait de nombreux morts parmi le personnel, avec plus de 30 régulateurs ou banquiers de haut rang arrêtés jusqu'à présent cette année''
https://foreignpolicy.com/2024/07/09/china-state-banks-pay-cap-economy-financial-sector-xi-common-prosperity/
''Le nombre de banques rurales chinoises qui ont fusionné entre elles ou ont été absorbées par des prêteurs plus importants depuis le début de l'année est déjà quatre fois supérieur à celui de l'ensemble de l'année dernière, alors que la réorganisation structurelle des petits prêteurs du pays s'accélère pour atténuer les risques.
Près de 40 de ces micro-prêteurs ont fusionné ou absorbé depuis le début de l'année, la plupart de ces rachats ayant été effectués par des banques commerciales rurales, des prêteurs commerciaux urbains ou des banques par actions, selon les recherches de Yicai. L'année dernière, seulement 10 d'entre eux ont été fermés.
Et la réorganisation structurelle des banques rurales va s'accélérer, ce qui signifie que leur nombre va continuer à diminuer, selon les initiés du marché.
Le ralentissement de la croissance macroéconomique depuis 2020 signifie que les difficultés rencontrées par de nombreuses entités de marché dans les zones rurales de Chine se sont progressivement propagées aux petites banques de la localité, exerçant une forte pression sur la qualité de leurs actifs, ont déclaré des initiés du marché à Yicai.
De plus, le capital social et les ratios minimums de participation des banques rurales sont généralement inférieurs aux critères réglementaires normaux, a déclaré à Yicai un initié d'une banque rurale basée dans l'est de la Chine. Cela a pour conséquence directe que les banques rurales ont des fonds propres relativement faibles et une taille d'actifs plus petite, ce qui n'est pas suffisant pour soutenir leur propre développement et rend plus difficile le contrôle des coûts et des risques.
Par exemple, le capital social cumulé de 25 banques rurales, dont l'actionnaire majoritaire actuel est la Guangzhou Rural Commercial Bank, s'élève à 3,3 milliards CNY (456,9 millions USD), soit seulement 133 millions CNY (18,3 millions USD) en moyenne par banque.
Les banques rurales ont également du mal à attirer des dépôts, car leur crédibilité est généralement plus faible que celle des succursales locales de leurs concurrents, comme les grandes banques publiques, les coopératives de crédit rurales et les banques commerciales rurales, a déclaré à Yicai un initié d'une banque rurale de la province orientale du Zhejiang. Les taux d'intérêt sur les prêts offerts par les banques rurales ne peuvent pas non plus rivaliser avec ceux des banques de taille moyenne et grande, a-t-il ajouté.
Les défauts de gouvernance d'entreprise ont également un impact négatif sur le développement des activités. En raison de leur petite taille, les structures de gouvernance d'entreprise des banques rurales ne sont généralement pas bien développées, ont indiqué les analystes. Par exemple, les présidents des banques rurales exercent parfois également les fonctions de présidents, et les exigences en matière de nomination des administrateurs et des cadres supérieurs sont plus souples, ce qui augmente le risque de violations des contrôles internes.[corruption]
« Il n’existe que deux moyens d’améliorer la qualité des banques rurales : la reconstitution des capitaux et l’amélioration de la qualité des actifs », a déclaré un membre d’une banque urbaine basée à Shanghai. L’intégration dans des banques commerciales urbaines et rurales ainsi que dans des sociétés de prêt par actions, voire la fusion entre elles, aideront les banques rurales à mieux se défendre contre les risques.
Selon Zhou Yiqin, expert financier, transformer les banques rurales en succursales de petites et moyennes banques locales est un moyen simple et efficace de réduire les risques. En effet, les deux entités ont une culture d'entreprise et des modèles de gestion similaires, de sorte que l'intégration de leurs activités prend moins de temps. Et si les initiateurs de la fusion n'avaient pas auparavant de succursales là où se trouvent les banques rurales, la fusion les aidera également à élargir leur champ d'activité''
https://www.yicaiglobal.com/news/number-of-chinese-rural-banks-merging-being-absorbed-has-already-quadrupled-this-year
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/07/04/why-chinese-banks-are-now-vanishing
''Le yuan traverse une période difficile ces derniers temps. Il s'est affaibli de plus de 10 % par rapport au dollar depuis que la Réserve fédérale a commencé à relever ses taux en mars 2022. Il se négocie donc près d'un creux par rapport au billet vert jamais vu depuis 2007''
https://www.reuters.com/breakingviews/chinas-central-bank-is-stuck-policy-dilemma-2024-07-09/
''Les enquêtes en cours pour corruption ont quant à elles fait de nombreux morts parmi le personnel, avec plus de 30 régulateurs ou banquiers de haut rang arrêtés jusqu'à présent cette année''
https://foreignpolicy.com/2024/07/09/china-state-banks-pay-cap-economy-financial-sector-xi-common-prosperity/
''Le nombre de banques rurales chinoises qui ont fusionné entre elles ou ont été absorbées par des prêteurs plus importants depuis le début de l'année est déjà quatre fois supérieur à celui de l'ensemble de l'année dernière, alors que la réorganisation structurelle des petits prêteurs du pays s'accélère pour atténuer les risques.
Près de 40 de ces micro-prêteurs ont fusionné ou absorbé depuis le début de l'année, la plupart de ces rachats ayant été effectués par des banques commerciales rurales, des prêteurs commerciaux urbains ou des banques par actions, selon les recherches de Yicai. L'année dernière, seulement 10 d'entre eux ont été fermés.
Et la réorganisation structurelle des banques rurales va s'accélérer, ce qui signifie que leur nombre va continuer à diminuer, selon les initiés du marché.
Le ralentissement de la croissance macroéconomique depuis 2020 signifie que les difficultés rencontrées par de nombreuses entités de marché dans les zones rurales de Chine se sont progressivement propagées aux petites banques de la localité, exerçant une forte pression sur la qualité de leurs actifs, ont déclaré des initiés du marché à Yicai.
De plus, le capital social et les ratios minimums de participation des banques rurales sont généralement inférieurs aux critères réglementaires normaux, a déclaré à Yicai un initié d'une banque rurale basée dans l'est de la Chine. Cela a pour conséquence directe que les banques rurales ont des fonds propres relativement faibles et une taille d'actifs plus petite, ce qui n'est pas suffisant pour soutenir leur propre développement et rend plus difficile le contrôle des coûts et des risques.
Par exemple, le capital social cumulé de 25 banques rurales, dont l'actionnaire majoritaire actuel est la Guangzhou Rural Commercial Bank, s'élève à 3,3 milliards CNY (456,9 millions USD), soit seulement 133 millions CNY (18,3 millions USD) en moyenne par banque.
Les banques rurales ont également du mal à attirer des dépôts, car leur crédibilité est généralement plus faible que celle des succursales locales de leurs concurrents, comme les grandes banques publiques, les coopératives de crédit rurales et les banques commerciales rurales, a déclaré à Yicai un initié d'une banque rurale de la province orientale du Zhejiang. Les taux d'intérêt sur les prêts offerts par les banques rurales ne peuvent pas non plus rivaliser avec ceux des banques de taille moyenne et grande, a-t-il ajouté.
Les défauts de gouvernance d'entreprise ont également un impact négatif sur le développement des activités. En raison de leur petite taille, les structures de gouvernance d'entreprise des banques rurales ne sont généralement pas bien développées, ont indiqué les analystes. Par exemple, les présidents des banques rurales exercent parfois également les fonctions de présidents, et les exigences en matière de nomination des administrateurs et des cadres supérieurs sont plus souples, ce qui augmente le risque de violations des contrôles internes.[corruption]
« Il n’existe que deux moyens d’améliorer la qualité des banques rurales : la reconstitution des capitaux et l’amélioration de la qualité des actifs », a déclaré un membre d’une banque urbaine basée à Shanghai. L’intégration dans des banques commerciales urbaines et rurales ainsi que dans des sociétés de prêt par actions, voire la fusion entre elles, aideront les banques rurales à mieux se défendre contre les risques.
Selon Zhou Yiqin, expert financier, transformer les banques rurales en succursales de petites et moyennes banques locales est un moyen simple et efficace de réduire les risques. En effet, les deux entités ont une culture d'entreprise et des modèles de gestion similaires, de sorte que l'intégration de leurs activités prend moins de temps. Et si les initiateurs de la fusion n'avaient pas auparavant de succursales là où se trouvent les banques rurales, la fusion les aidera également à élargir leur champ d'activité''
https://www.yicaiglobal.com/news/number-of-chinese-rural-banks-merging-being-absorbed-has-already-quadrupled-this-year
