Analyse SWOT d'Adidas
Forces du Groupe Adidas
Sommaire
- Société qui dispose d'une forte image de marque depuis 1924
- Groupe leader dans la vente de chaussures et de vêtements de sport
- Entreprise qui possède de nombreuses filiales dans le monde
- Société qui sponsorise de nombreux événements sportifs tels que les Jeux Olympiques
- Portefeuille de produits très diversifié qui s'étend de la chaussure de sport aux accessoires
- Groupe qui emploie près de 45 000 personnes dans le monde
Faiblesses du Groupe Adidas
- Coûts parfois élevés des produits en raison des innovations technologiques et de la méthode de production
Logo Adidas
Opportunités pour le groupe Adidas
- Entreprise qui produit près de 60 nouveaux produits chaque année
- Notoriété de la marque qui se construit au travers des académies sportives
- Groupe qui peut se permettre de proposer des coupes et des conceptions très innovantes
Menaces pour le groupe Adidas
- Les autres groupes produisent des équipements et des accessoires moins chers
- Les imitations affectent l'image de marque Adidas
- Forte compétition sur le marché de l'équipement sportif
Principaux concurrents de Adidas
Les principaux concurrents de la marque sont :
- Nike
- Bata
- Liberty
- Puma
- Fila
Pour plus d'informations sur e groupe, vous pouvez consulter la fiche sur la société Adidas
Vous pouvez aussi consulter notre section SWOT entreprises qui contient de très nombreuses analyses, mais aussi les fiches détaillées sur les plus grandes entreprises françaises et mondiales sur notre lexique entreprise
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5 Commentaires pour Analyse SWOT d'Adidas
peut on réellement considérer Reebok comme un concurrent direct de Adidas quand on sait que la marque fut racheté par Adidas en 2005? Pas sur...
Cela dit très joli travail avec cette analyse SWOT bien mené
Si on rentre dans le détail des capitalistation et participations, Reebok n'est pas un concurrent direct d'Adidas, mais en terme de marché ou de culture d'entreprise, c'est le cas. C'est une concurrence interne 🙂
Dans ce cas là on ne parle pas de concurrence interne mais de cannibalisation produit.
tres bien pour mon exposée sur Adidas
les 3 opportunités citées n'en sont pas... pour moi ce sont des forces, on est sur des données internes et ce n'est pas l'attendu d'une opportunité...