Analyse SWOT de Dell

10 7 2013 - Pas de Commentaire, soyez le premier
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Forces du Groupe Dell

  • Marque estimée à 7,5 milliards de dollars
  • Personnalisation des produits
  • Très bon modèle économique basé sur la vente directe
  • Réussite de nombreuses fusions et acquisitions

Faiblesses du Groupe Dell

  • Coûts des matières premières
  • Faibles service-clients et service après-vente
  • Groupe qui fait peu d'investissements en Recherche-Développement
  • Entreprise qui possède peu de brevets
  • Très peu de points de vente
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Opportunités pour le groupe Dell

  • Possibilités d'étendre ses services et solutions d'entreprises
  • Obtenir des brevets en faisant des acquisitions d'entreprises
  • Renforcer la présence du groupe dans les pays émergents
  • Croissance dans le segment des tablettes numériques

Menaces pour le groupe Dell

  • Baisse de la marge bénéficiaire sur les produits hardware
  • Hausse de la demande des Smartphones et tablettes numériques
  • Ralentissement du taux de croissance du segment des ordinateurs portables
  • Concurrence féroce sur le marché de l'informatique
  • Possible rachat

Principaux concurrents de Dell

Les principaux concurrents de Dell sont :

Vous pouvez aussi consulter notre section SWOT entreprises qui contient de très nombreuses analyses, mais aussi les fiches détaillées sur les plus grandes entreprises françaises et mondiales sur notre lexique entreprise

 

Auteur Benoist Rousseau

Benoist Rousseau est diplômé de l'université Paris-Sorbonne en histoire économique contemporaine et de la Certification Professionnelle des Acteurs des Marchés Financiers de l'AMF. Il a été professeur d'histoire pendant 12 ans avant de devenir trader en compte propre. Ancien Conseiller en Investissements Financiers, il est aussi écrivain. Son ouvrage "Devenez Trader Pro" est numéro 1 des ventes dans la catégorie bourse depuis de nombreux mois. Intervenant régulier sur TV Finance et divers médias, il est suivi par plus de 150.000 personnes sur les réseaux sociaux.


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