
Echange tres intéressant.
Comme tu l'indiques très justement il y a un "adn" des organisations, et même des systèmes vivants en général.
Il se trouve que parmi les composantes de cet ADN un peu particulier il y a ce qu'on appelle les niveaux d'organisation. Aucun système vivant, depuis l'apparition du vivant n'a jamais fonctionné sans ces niveaux d'organisation, sans différenciation, sans spécialisation des fonctions, sans échanges avec l'environnement... etc etc.
C'est un peu long à traiter ici mais si le sujet t'intéresse tu peux creuser du côté des "niveaux logiques" et des "niveaux d'organisation" (la traduction des niveaux logiques pour les systèmes vivants : biologie, neurophysiologie, écosystémie, éducation, fonctionnement familiaux, groupaux, organisations et entreprises...)

Un des points interessants d'évolution serait de distinguer "hiérarchie de valeur" (une personne n'a plus de valeur qu'une autre dans une organisation) de celle de "hiérarchie des fonctions" (et pour le coup il y a des fonctions qui sont plus vitales que d'autres pour une organisation. Par exemple le système nerveux central pour l'être humain)

Mais dans tous les cas, il ne peut y avoir de fonctionnement durable sans "hiérarchie", sans niveaux logiques.
Et effectivement peu d'organisations sont prêtes à évoluer en ce sens
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