Histoire de Kering : du négoce de bois breton à Gucci

Kering est un groupe de luxe français coté au CAC 40, propriétaire de Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga ou Boucheron, et contrôlé par la famille Pinault. Son histoire est celle d’un négociant en bois breton devenu distributeur de meubles, de livres et de vêtements par correspondance, puis vendeur de sacs italiens, en cédant au fil du temps la plupart de ses activités précédentes.

Kering en bref

• Fondation : 1963, en Bretagne, par François Pinault, sous la forme d’un négoce de bois ; le groupe s’est appelé Pinault-Printemps-Redoute de 1994 à 2005, PPR de 2005 à 2013, Kering depuis 2013.
• Siège : Paris, 40 rue de Sèvres, dans l’ancien hôpital Laennec.
• Dirigeants : Luca de Meo, directeur général depuis le 15 septembre 2025 ; François-Henri Pinault, président du conseil d’administration.
• Activités : mode, maroquinerie, chaussures, joaillerie et lunettes de luxe.
• Marques principales : Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, Qeelin, Ginori 1735, Kering Eyewear.
• Effectifs : 41 147 salariés au 30 juin 2026, après la vente de la beauté.
• Cotation : Euronext Paris, membre du CAC 40 ; Artémis, holding de la famille Pinault, détient 42,3 % du capital et 59,3 % des droits de vote.
• Chiffre d’affaires 2025 : 14,7 milliards d’euros, hors Kering Beauté.

Quelle est l’histoire de Kering ?

1963-1990 : un marchand de bois breton

François Pinault naît en 1936 aux Champs-Géraux, près de Dinan, dans une famille de marchands de bois. Le groupe date sa propre naissance de 1963, année où il fonde son négoce de bois. Pendant un quart de siècle, l’entreprise vit du bois et des matériaux de construction.

Le 25 octobre 1988, Pinault SA, « spécialisée dans le négoce, la distribution et la transformation du bois », entre au Second Marché de la Bourse de Paris.

1990-1998 : Printemps, Redoute, Fnac, le conglomérat de la distribution

Le premier pas hors du bois est africain : en 1990, Pinault achète la CFAO, la Compagnie française de l’Afrique occidentale, vieille maison de négoce avec l’Afrique qui distribue aussi du matériel électrique (cette branche prendra en 1993 le nom de Rexel). En 1991, il prend le contrôle de Conforama et entre dans la distribution « grand public ». En 1992, il s’empare d’Au Printemps SA, propriétaire des grands magasins du boulevard Haussmann et détentrice de 54 % de La Redoute et de l’organisme de crédit Finaref : le groupe devient Pinault-Printemps.

En 1994, La Redoute est absorbée, et la société prend le nom de Pinault-Printemps-Redoute ; la même année, elle prend le contrôle de la Fnac. Serge Weinberg, patron de Rexel, prend en 1995 la présidence du directoire. Suivent le suédois Ellos en 1997, les fournitures de bureau de Guilbert et 49,9 % de l’américain Brylane, vendeur par correspondance, en 1998, le solde en 1999. À la fin de la décennie, PPR est l’un des premiers distributeurs d’Europe, du canapé au stylo-bille.

1999-2004 : la bataille de Gucci

Le basculement vient d’une querelle qui n’était pas la sienne : début 1999, LVMH, le groupe de Bernard Arnault, accumule 34,4 % de Gucci, maison florentine fondée en 1921 et relevée dans les années 1990 par son patron, Domenico De Sole, et son styliste, Tom Ford. Pour échapper à ce qu’il appelle une prise de contrôle rampante, De Sole appelle François Pinault. Au printemps 1999, PPR souscrit à des actions nouvelles émises par Gucci et en détient soudain 42 %, ce qui ramène LVMH à environ 20 % et le prive de siège au conseil. LVMH porte l’affaire devant la justice d’Amsterdam ; la guerre dure deux ans et demi.

Gucci Group devient aussitôt l’outil d’une construction multimarque : Yves Saint Laurent, YSL Beauté et le chausseur Sergio Rossi dès 1999, le joaillier Boucheron en 2000, le maroquinier Bottega Veneta et Balenciaga en 2001, avec des accords d’association passés la même année avec Alexander McQueen et Stella McCartney. La paix est signée le 10 septembre 2001 : PPR rachète à LVMH ses actions Gucci à 94 dollars pièce, monte à 53,2 % et s’engage à racheter le reste en 2004 par une offre publique.

La cohabitation tourne court. Weinberg veut gouverner Gucci ; De Sole et Ford n’entendent pas être gouvernés. Le 4 novembre 2003, Gucci annonce leur départ, effectif début 2004. Pour remplacer le styliste vedette, PPR nomme quatre stylistes inconnus et, pour remplacer De Sole, Robert Polet, venu des glaces d’Unilever. « La star, c’est la marque », plaide alors Weinberg. En 2004, l’offre publique porte la participation à 99,4 %.

2002-2012 : la grande vente

Le luxe coûte cher ; PPR vend pour le payer. En 2002, le crédit à la consommation part chez Crédit Agricole (61 % de Finaref) et BNP Paribas, la vente par correspondance de Guilbert chez l’américain Staples. En mai 2003, le reste de Guilbert est cédé à Office Depot ; en juin, le métier d’origine, Pinault Bois & Matériaux, part au britannique Wolseley pour une valeur d’entreprise de 565 millions d’euros. Rexel est vendu en 2004. En 2003, François-Henri Pinault, fils du fondateur, prend la présidence d’Artémis ; en 2005, il devient président-directeur général du groupe, rebaptisé PPR.

Le Printemps est cédé en deux fois au fonds RREEF, filiale de Deutsche Bank, associé au groupe Borletti, 51 % en 2006 puis le solde en 2007 ; YSL Beauté est vendu à L’Oréal en 2008 ; la CFAO est introduite en Bourse et cédée en majorité en 2009, le solde en 2012 ; Conforama est vendu en 2011 à Steinhoff International. Le groupe achète aussi : il prend le contrôle de l’équipementier allemand Puma en 2007 (62,1 % à l’issue d’une offre publique), achète l’américain Volcom en 2011 et le tailleur romain Brioni en 2012, et prend pied dans l’horlogerie avec Girard-Perregaux.

2013-2018 : PPR devient Kering

Le 22 mars 2013, le groupe annonce qu’il changera de nom ; l’assemblée générale du 18 juin l’approuve. Le communiqué explique que « Kering s’entend avant tout comme caring en anglais », prendre soin, et que « Ker, qui signifie foyer et lieu de vie en breton, est un clin d’œil à ses origines bretonnes ». La même année, la Fnac est introduite en Bourse et quitte le groupe, qui achète le joaillier chinois Qeelin et l’italien Pomellato. Le 3 juin 2014, La Redoute et Relais Colis sont cédés à leurs dirigeants, Nathalie Balla et Éric Courteille : la sortie de la distribution est achevée. Kering vend Sergio Rossi en 2015, lance la même année Kering Eyewear, sa propre société de lunettes, et s’installe en 2016 dans l’ancien hôpital Laennec, rue de Sèvres.

Reste le sport. Le 11 janvier 2018, le conseil propose de distribuer aux actionnaires de Kering environ 70 % des actions Puma ; Kering doit en garder environ 16 % et Artémis devenir le premier actionnaire de Puma, avec environ 29 %. Volcom et Stella McCartney sont cédés dans la foulée. Kering écoule ensuite sa part de Puma par étapes : après une cession de mai 2021, il n’en garde plus qu’environ 4 %.

2019-2024 : l’essor de Gucci, puis son recul

Portées par Gucci, les ventes atteignent 20,35 milliards d’euros en 2022, avec un résultat net de 3,6 milliards. Le groupe achète les lunetiers Lindberg (2021) et Maui Jim (2022), cède son horlogerie (Girard-Perregaux et Ulysse Nardin) en 2022, prend 30 % de la maison romaine Valentino en 2023, crée Kering Beauté et rachète le parfumeur Creed la même année, puis s’offre des immeubles à New York et à Milan en 2024. Mais Gucci, qui pesait plus de 10 milliards d’euros de ventes en 2022, décroche : 6 milliards en 2025. Le 6 février 2025, Gucci annonce la fin de sa collaboration avec son directeur de la création, Sabato De Sarno.

Depuis 2025 : Luca de Meo et le désendettement

Le 16 juin 2025, François-Henri Pinault renonce à cumuler les fonctions : il garde la présidence et confie la direction générale à Luca de Meo, ancien patron de Renault, qui prend ses fonctions le 15 septembre. Le même mois, Francesca Bellettini prend la tête de Gucci, dont la création est confiée depuis juillet à Demna, venu de Balenciaga. Le 14 octobre 2025, Bruxelles inflige à Gucci 119,7 millions d’euros d’amende pour des pratiques commerciales passées. Le 19 octobre, Kering annonce la vente de Kering Beauté, Creed compris, à L’Oréal pour 4 milliards d’euros, conclue le 31 mars 2026. Le 27 janvier 2026, Artémis annonce de son côté la vente de ses 29 % de Puma au chinois Anta Sports, pour environ 1,5 milliard d’euros ; la conclusion de l’opération est annoncée le 7 octobre 2026.

Que fait Kering aujourd’hui ?

En 2025, Kering a réalisé 14,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, répartis ainsi :

• Gucci (41 % des ventes, 6,0 milliards d’euros), maison fondée à Florence en 1921.
• Yves Saint Laurent (18 %), fondée à Paris en 1961.
• Bottega Veneta (11 %), fondée à Vicence en 1966.
• Autres maisons (20 %) : Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Ginori 1735 et la joaillerie (Boucheron, Pomellato, DoDo, Qeelin).
• Kering Eyewear et activités centrales (11 %) : les lunettes des maisons du groupe et de Cartier, Lindberg, Maui Jim.

Les ventes se répartissent entre l’Europe de l’Ouest (30 %, dont 6 % pour la France), l’Asie-Pacifique hors Japon (29 %), l’Amérique du Nord (24 %), le Japon (8 %) et le reste du monde (9 %).

Qui sont les dirigeants de Kering ?

• François Pinault (1963-2003) : fondateur, puis actionnaire de contrôle par sa holding Artémis, dont il transmet la présidence à son fils en 2003.
• Serge Weinberg (1995-2005) : président du directoire de Pinault-Printemps-Redoute, artisan de l’entrée dans Gucci.
• François-Henri Pinault (depuis 2005) : président-directeur général de 2005 à 2025, puis président du conseil d’administration.
• Luca de Meo (depuis 2025) : directeur général.

Quel est le parcours de Kering en Bourse ?

L’action Kering est celle de Pinault SA, introduite au Second Marché de Paris le 25 octobre 1988. Elle est entrée au CAC 40 le 9 février 1995 et cotée sur Euronext Paris (compartiment A, code KER). En 2018, les actionnaires ont reçu des actions Puma en guise de dividende.

Quels sont les chiffres clés de Kering depuis 2021 ?

Exercice	Chiffre d’affaires	Résultat opérationnel courant	Résultat net part du groupe
2021	17,65	5,02	3,18
2022	20,35	5,59	3,61
2023	19,57	4,75	2,98
2024	16,87	2,44	1,13
2025	14,68	1,63	0,07

En milliards d’euros, comptes publiés par Kering. Les chiffres d’affaires et résultats opérationnels de 2024 et 2025 excluent Kering Beauté, cédée en 2026 ; ceux de 2021 à 2023 sont ceux publiés à l’époque. Le résultat net de 2025 est amputé par des charges non courantes.

Questions fréquentes sur Kering

Qui a fondé Kering ?

François Pinault, né en 1936 en Bretagne, a fondé en 1963 un négoce de bois, devenu Pinault SA, puis Pinault-Printemps-Redoute en 1994, PPR en 2005 et Kering en 2013.

Que signifie le nom Kering ?

Selon le groupe, Kering se prononce comme l’anglais « caring », prendre soin, et « Ker » signifie foyer en breton.

Qui dirige Kering ?

Luca de Meo, ancien patron de Renault, est directeur général depuis le 15 septembre 2025 ; François-Henri Pinault préside le conseil d’administration.

Quelles marques appartiennent à Kering ?

Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Ginori 1735, et en joaillerie Boucheron, Pomellato, DoDo et Qeelin. Puma, la Fnac, La Redoute, le Printemps et Conforama ont été vendus.

Pourquoi PPR a-t-il vendu la Fnac et Puma ?

Pour se consacrer au luxe, plus rentable. La Fnac est entrée en Bourse en 2013, Puma a été distribué aux actionnaires en 2018.

Combien gagne Kering ?

En 2025, Kering a réalisé 14,68 milliards d’euros de chiffre d’affaires, hors Kering Beauté, et un résultat opérationnel courant de 1,63 milliard d’euros ; son résultat net part du groupe, amputé par des charges non courantes, est tombé à 0,07 milliard d’euros, contre 3,61 milliards en 2022.

Toutes nos analyses sont réunies sur la page des analyses SWOT des grandes entreprises.

Sources de référence utilisées

8

• Kering, document d’enregistrement universel 2025, chapitre « L’histoire du Groupe » (2026)
• Pinault-Printemps-Redoute, document de référence 2003, chapitre « Historique » (16 mars 2004)
• PPR, « PPR devient Kering » (22 mars 2013)
• PPR, « PPR becomes Kering » (22 mars 2013)
• Kering, « Finalisation de la cession de La Redoute et Relais Colis » (3 juin 2014)
• Kering, « Projet de distribution en nature d’actions Puma aux actionnaires de Kering » (11 janvier 2018)
• CNNfn, sur la bataille entre LVMH, Gucci et PPR (14 avril 1999)
• CNNfn, sur l’accord entre LVMH, PPR et Gucci (10 septembre 2001)

Pour aller plus loin

Histoire de LVMH : d’un malletier jurassien et d’un négociant champenois à l’empire ArnaultLe rival de toujours, contre lequel PPR a remporté la bataille de Gucci en 1999.L’histoire des entreprises107 entreprises, de Saint-Gobain à Tesla

• Histoire de L’Oréal : d’une teinture inoffensive au premier groupe de beauté du monde, l’acheteur de YSL Beauté en 2008, puis de Kering Beauté en 2026.
• Histoire d’Adidas : de la buanderie d’Herzogenaurach aux trois bandes mondiales, le voisin et rival de Puma, que Kering a contrôlé de 2007 à 2018.
• CAC 40 : les 40 valeurs, l’histoire et le calcul de l’indice, l’indice de la Bourse de Paris, dont l’action Kering fait partie depuis 1995.

Sur le forum

• Kering (KER – FR0000121485), un fil consacré à l’action Kering