Croissance endogène : théorie et moteurs de l’innovation

Qu’est-ce que la croissance endogène ?

La croissance endogène est une théorie évoquée par l’économiste Paul Romer, et qui démontre comment des facteurs endogènes (internes) peuvent amener la croissance. Elle explique le progrès économique par la technologie et approfondit l’analyse de ce progrès par les politiques que le gouvernement peut mener en matière de recherche et développement ainsi que les aides et subventions apportées par l’État pour le développement technologique et humain. Elle complète la théorie de la croissance exogène, développée par Robert Solow.

Quel est un exemple concret de croissance endogène ?

Un gouvernement qui investit dans la formation, la recherche technologique, l’innovation, s’inspire de cette théorie de croissance endogène. C’est ce que l’on peut constater dans les entreprises du secteur pharmaceutique ou high-tech qui investissent des sommes importantes dans la recherche afin d’être constamment compétitives.

Pourquoi la croissance endogène ?

La croissance endogène fonctionne par un système d’interconnexion entre les différents acteurs économiques et aussi l’intervention de l’État, qui influe directement sur  la croissance par un partage des connaissances et des compétences. Il s’agit d’un cercle vertueux où la croissance se nourrit d’elle-même.

La croissance endogène en résumé

La théorie de la croissance endogène explique la croissance de long terme par des forces internes à l’économie : l’accumulation de connaissances, l’innovation, le capital humain et les infrastructures, qui résultent de décisions d’entreprises, de ménages et d’États. Contrairement au modèle de Solow, où le progrès technique arrive de l’extérieur, la croissance y dépend donc de ce que l’on fait, et la politique économique peut en modifier durablement le rythme.

Elle s’est développée à partir du milieu des années 1980, avec Paul Romer et Robert Lucas, puis Philippe Aghion et Peter Howitt. Romer a reçu le prix Nobel d’économie en 2018 ; Aghion et Howitt en 2025.

À quelle énigme de Solow la croissance endogène répond-elle ?

Dans le modèle de croissance exogène de Robert Solow (1956), le capital a des rendements décroissants : chaque machine supplémentaire rapporte un peu moins que la précédente. Sans progrès technique, la croissance par habitant finit par s’arrêter. Le progrès technique explique donc l’essentiel de la croissance de long terme, mais le modèle ne dit pas d’où il vient.

Les théoriciens de la croissance endogène ont voulu ouvrir cette boîte noire.

• Paul Romer, dans « Increasing Returns and Long-Run Growth » (Journal of Political Economy, 1986), puis « Endogenous Technological Change » (même revue, 1990), fait des idées le moteur de la croissance. Une idée est un bien non rival : une formule chimique ou un logiciel peuvent servir à tous en même temps sans s’user. Les entreprises inventent pour gagner une rente temporaire, et chaque invention enrichit le stock de connaissances dont profitent les inventeurs suivants.
• Robert Lucas, dans « On the Mechanics of Economic Development » (Journal of Monetary Economics, 1988), met l’accent sur le capital humain : l’éducation et l’expérience rendent les travailleurs plus productifs, et leur savoir rend aussi plus productifs ceux qui les entourent.
• Philippe Aghion et Peter Howitt, dans « A Model of Growth Through Creative Destruction » (Econometrica, 1992), formalisent la destruction créatrice de Schumpeter : chaque innovation remplace une technologie ancienne et l’entreprise qui la détenait.

D’autres pistes ont suivi : les dépenses publiques productives, les infrastructures, l’apprentissage par la pratique, déjà étudié par Kenneth Arrow en 1962.

Pourquoi les rendements ne s’épuisent-ils pas dans la croissance endogène ?

Tout repose sur un point : si le savoir accumulé rend chaque nouvel investissement aussi productif que le précédent, les rendements ne décroissent plus, et la croissance peut durer sans limite. La version la plus simple, dite « modèle AK », écrit la production Y comme proportionnelle au capital au sens large K (machines, savoirs, compétences) : Y = A × K, où A mesure la productivité. Le taux de croissance vaut alors s × A − d, où s est le taux d’épargne et d’investissement et d le taux d’usure du capital.

Imaginons une économie où A = 0,25, s = 20 % et d = 3 %. Sa croissance est de 0,20 × 0,25 − 0,03 = 2 % par an. Si elle porte durablement son investissement à 24 %, sa croissance passe à 0,24 × 0,25 − 0,03 = 3 % par an, et pour toujours. Dans le modèle de Solow, le même effort n’aurait relevé le niveau de production qu’une fois, sans changer le rythme de long terme. Toute la différence entre les deux théories tient là.

Qu’implique la théorie de la croissance endogène pour l’État ?

Puisque l’innovation profite à d’autres que l’inventeur, le marché laissé à lui-même en produit moins qu’il ne serait souhaitable. La théorie justifie donc des politiques précises : protection de la propriété intellectuelle (pour que l’inventeur soit payé), financement public de la recherche fondamentale, crédits d’impôt à la recherche, éducation, concurrence ouverte pour que les nouveaux entrants puissent remplacer les anciens. Elle ne dit pas que l’État doit tout faire : chez Romer comme chez Aghion, ce sont des entreprises privées qui innovent, l’État créant les conditions.

Quelles critiques et quels débats entourent la croissance endogène ?

Robert Solow lui-même (Journal of Economic Perspectives, 1994) a jugé que la nouvelle théorie reposait sur des hypothèses fragiles quant aux rendements du capital : il suffit que les rendements soient très légèrement décroissants pour que la croissance perpétuelle disparaisse. Charles Jones (Quarterly Journal of Economics, 1995) a montré que les taux de croissance américains n’ont pas connu de hausse durable, alors que les modèles fondés sur la recherche prédisaient qu’un effort accru d’innovation devait l’accélérer ; les modèles ont été corrigés en conséquence. Gregory Mankiw, David Romer et David Weil (1992) ont montré qu’un modèle de Solow enrichi du capital humain expliquait déjà une grande partie des écarts de revenu entre pays. Enfin, Paul Krugman a souligné que ces théories sont difficiles à tester empiriquement. Le débat porte moins aujourd’hui sur le rôle de l’innovation, admis par tous, que sur la capacité des politiques publiques à en changer durablement le rythme.

Qu’est-ce que la croissance endogène change pour un investisseur ?

La théorie aide à lire la croissance potentielle d’un pays, ce qui pèse sur les taux longs et sur les valorisations boursières. Une économie qui investit dans la recherche, la formation et la diffusion des technologies peut espérer un rythme de croissance plus élevé ; une économie où la concurrence s’éteint et où les innovations ne se diffusent plus risque de ralentir. C’est aussi une grille de lecture pour les secteurs : les entreprises qui vivent de rentes d’innovation, comme la pharmacie ou le logiciel, doivent sans cesse réinvestir pour ne pas être remplacées.

Questions fréquentes

Pour aller plus loin

• La théorie de la nouvelle croissance
• La croissance néoclassique
• L’hypothèse de convergence
• Le produit intérieur brut (PIB)

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