La crise économique vue par une petite entreprise

Alors que je m’interrogeais en octobre sur la profondeur de la crise actuelle, avec beaucoup de retard, ma petite entreprise découvre la crise.
Jusqu’à présent, j’étais en dehors de la crise, mon chiffre d’affaires progressait chaque mois, les clients payaient avec une régularité d’horloger suisse, bref je pouvais me sentir en dehors des difficultés de la crise, mon secteur économique, Internet étant le secteur de croissance par excellence.

Mais en 15 jours, trois grosses alertes :
– un client que j’ai depuis 6 mois ne pouvant plus honorer ses engagements, alors que nous avions convenu d’une mensualisation de mon travail à 1200 €, il m’indique qu’il ne peut plus payer ce montant. Plutôt que de le perdre, mais aussi afin de le soutenir car si j’arrête mon travail sa situation sera encore pire, le trafic de son site risque de s’effondrer, on arrive à un accord de 500 € par mois pour les six prochains mois.
– Nouvelle perte de 1200 € par mois, là il s’agit d’une multinationale vendant ses services dans une cinquantaine de pays qui arrête totalement toute activité de référencement et de communication sur le Web, ses prévisions dans son secteur économique étant très pessimistes. Ils réduisent la voilure à ton niveau, fin de l’utilisation de prestataires extérieurs et coupes sombres dans la masse salariale, les têtes tombent.
– Enfin, pour la première fois depuis trois ans, la galère pour se faire payer. Et pourtant, il s’agit d’une grosse boîte parisienne de médias qui ne paye plus dans la semaine mais au bout de trois mois… De plus, certains contacts que j’avais avec eux disparaissent du circuit, cela sent aussi le licenciement dans les agences publicitaires.
Total, 25.000 € de CA annuel en moins de 15 jours et quelques milliers d’euros qui n’entrent pas en caisse.
J’ai l’impression que tout le monde fait le dos rond en attendant « la fin de la crise » et que ce sont les petites boites qui doivent sur leur trésorerie, leurs fonds propres soutenir les plus grosses… Toujours une question de taille critique… Alors je fais le dos rond moi aussi, je regarde où je peux rogner sur le budget… J’ai réduit le budget gâteaux secs pour le moment.
Benoist Rousseau
Sièges CME & CBOT · Maîtrise d’histoire (Sorbonne)
Historien de formation (Paris-Sorbonne), je lis les marchés avec le recul de l’histoire : trader actif depuis 1994, enseignant depuis 1998, entrepreneur depuis 2004. En 2010, je fonde andlil.com, communauté lauréate en 2024 du Grand Prix d’Excellence « Meilleur Blog et Forum Boursier » ; en 2022, l’École de Trading.
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