Analyses SWOT des grandes entreprises

Les grandes entreprises françaises, européennes et américaines, passées au crible de l’analyse SWOT : ce qui fait leur force, ce qui les fragilise, ce que l’avenir leur offre et ce qui pourrait le leur reprendre. Chaque analyse est écrite à partir des derniers comptes publiés, avec ses chiffres, ses concurrents et ses sources. Cherchez une entreprise par son nom, ou parcourez les secteurs.

Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ?

SWOT est l’acronyme de quatre mots anglais : strengths, weaknesses, opportunities et threats. En français : forces, faiblesses, opportunités et menaces. L’exercice consiste à ranger ce que l’on sait d’une entreprise dans ces quatre cases, et il tient son succès de sa simplicité. On le doit à l’enseignement de la stratégie dans les écoles de commerce américaines des années 1960, Harvard en tête.

Les deux premières cases regardent l’entreprise de l’intérieur. Ses forces et ses faiblesses dépendent d’elle : une marque, un savoir-faire, un bilan solide, ou au contraire une dette trop lourde, une dépendance à un seul client, une usine mal placée. La direction peut les corriger, au moins en théorie.

Les deux dernières regardent le monde autour d’elle. Les opportunités et les menaces ne se décrètent pas : une nouvelle réglementation, un concurrent chinois, une guerre des prix, une technologie qui change la donne, un taux de change qui se retourne. L’entreprise ne les choisit pas ; elle ne peut que s’y préparer.

Comment lire ces analyses

Toutes suivent le même plan, pour que vous puissiez comparer deux entreprises d’un même secteur sans chercher l’information. Elles commencent par l’essentiel en chiffres : chiffre d’affaires, résultats, effectifs, présence dans le monde. Viennent ensuite les quatre parties de l’analyse SWOT, chacune en trois ou quatre points propres à l’entreprise, puis ses principaux concurrents, métier par métier.

Chaque analyse se termine par le regard du trader. Je ne trade qu’un seul marché, le future sur le Nasdaq, mais les grandes entreprises font bouger les indices, et il est utile de savoir ce qui fait bouger leurs titres : une publication de résultats, une prévision relevée, un changement de dirigeant. Les sources sont citées en bas de chaque page : communiqués officiels, rapports annuels, presse économique. Les chiffres sont mis à jour une fois par an, après la publication des comptes annuels.

Ce qu’une analyse SWOT ne dit pas

Une analyse SWOT est une photographie, pas une prévision. Elle ne dit pas ce que vaut l’action, ni si elle est chère : une excellente entreprise peut être un mauvais placement si le prix payé est trop élevé, et l’inverse arrive aussi. Elle ne pèse pas non plus ses propres éléments : une seule menace peut compter davantage que dix forces. C’est un outil pour ordonner sa réflexion, pas pour la remplacer.

Ces analyses sont informatives et ne constituent pas un conseil en investissement.